Maraton mu, 100 metre mi?
Japon'ların Kaizen yaklaşımı (sürekli iyileşim) beni hiçbir zaman heyecanlandırmamıştır. Fakat etrafınıza bakın, iyileştirme olmadığı için ne kadar çok zaman kaybediyoruz. Şu tablo size yabancı mı? Problemle karşılaşıyoruz, problemi kabul edip, problemle yaşamayı öğreniyoruz. Problem devam etse de bir şekilde devam...
Performans sanatçısı
Profesyonel bir koşucu yarış öncesi performansını artırmak için ne gerekiyorsa yapar. İyi beslenir, güç antremanı yapar…
İnsanların mesajımıza inanmasını nasıl sağlayacağız?
Sürekli aynı mesajı (doğru veya yanlış) duyuyorsak, o mesaja inanmaya başlayabiliriz. Politikada da, iş hayatında, özel yaşamımızda geçerli bir kuraldır bu. Örneğin, Trendyol müşterisi olmayabilirsiniz ama her yerde Trendyol reklamlarını ve kampanyalarını görüyorsanız, alışveriş dahi yapmadan, Trendyol’un uygun fiyatlı ve güvenilir...
Bir kafeniz olsa nasıl bir yemek satardınız?
New York’lu ünlü aşçı David Chang, Wired‘daki röportajında, yemek menülerinin nasıl olması gerektiğini şu soru ve yanıtla anlatıyor:
Herkes her konuda bilgi sahibi
çünkü öğrendiklerimizi daha evvelden öğrendiklerimiz üzerine kuruyoruz...
Başarılı projelerin ortak özelliği
İyi bir fikrin hemen başarılı olmasını istemek normal. Ama haberiniz yoksa, kötü haber: ...
Verilecek karar zor ise
Verilecek karar zor ise yanlış karar yoktur, seçim vardır. Bir konuda kolayca karara varamıyorsak, vereceğimiz kararın bazı olumlu ve bazı olumsuz sonuçları var demektir.
Hiçbir büyük marka
Hiçbir büyük marka reklamla yaratılmamış. Yani reklam çıkıyor ardından marka büyük marka oluyor diye bir örnek yok...