10x değerinde çalışan
Birisi geçen gün diyordu: “İyi bir start-up CEO’su, zamanının yarısını istediği gibi bir profili işe alamadığı için, diğer yarısını da işe aldıkları hakkında söylenerek geçiriyor.”
Başarılı girişimin 3 sorusu
Start-up hızlandırıcılarının ve yatırımcıların bir şekilde sormaya çalşıtığı (farklı formatlarda) ama yanıtlarından pek faydalanmadıkları 3 soru. Böyle varsayıyorum* çünkü yatırımlara baktığımda bu soruların yanıtlarını genelde göremiyorum.
İlk önce müşterini bul
Start-up’lara önerilen yol haritası şu: 1. Ürün fikrini bul, 2. Pazardaki insalarla konuş (ürün/pazar uyumu) 3. Temel özelliklere sahip bir ürün çıkart (MVP). Çalışıyorsa harika… 4. Şimdi müşterilerini bulabilirsin… İlk 3 adımın sırası değişebiliyor ama dördüncü genellikle en son geliyor. Öyle olmak zorunda değil:...
Adil kavga
Babamın İsviçre’de okurken, bir barda bir adamla takışıp sonra kavga ettiği bir anısı var. Hep anlatır:
İnfluunsır
İnsan işin içine girince daha iyi anlıyor. Çok takipçiye sahip olmakla, nüfuzlu (influencer) olmak aynı şey değil.
Önce küçük düşün
Getir, Insider, Peak Games, Trendyol gibi start-up’ları dışarıdan izlemek heyecan verici. Binlerce çalışan, kompleks yapılar, büyük organizasyonlar, büyük yatırımlar, en azından başlangıçta büyük zarar eden şirketler… Bu şirketlere bakıp, korkmamak elde değil. Bir girişimcinin: Ben bu kadar büyük bir şey yapamam. diye...
Gizlenmek
Girişimcilerin en büyük sorunlarından birisi olabilir. Gizlenmek. Kendi adıma söylüyorum ama genel bir durum sanki. Linkedin’in kurucusu Reid Hoffman’ın meşhur
İleriye bakarken önündekileri zaten görürsün.
Sadece önümüze bakarak araba kullanamayız. En azından hızlı bir şekilde bir yere varmak istiyorsak. Boğazda dolaşmaya çıktıysak, sorun yok. Zamanımız ve yakıtımız varsa istediğimiz yere ulaşabiliriz. Girişimcilik ise boğazda dolaşmaya benzemiyor. Bu yüzden, sadece önümüze, trendlere ve gelişmelere bakmak tehlikleli. Reflekslerimiz ne...