Ok, neden olmasın? Ben de istiyorum. Unicorn olmak isteyen bir çocuk gibi ben de bir şirket kurmak ve şirketimin unicorn olmasını istiyorum.
Unicorn olunca birçok şey yanında geliyor çünkü:
- Muhtemelen binden fazla çalışan.
- Belki milyonlarca tüketici veya binlerce kurumsal müşteri.
- Büyük bir pazarın ihtiyacını gideren, sağlam bir ürün.
- Zenginlik, prestij, takdir görme…
Evet neden olmasın?
Ben de unicorn olmak istiyorum.
Veya
İnsanların ihtiyacını çözen, bir pazara beklentilerin ötesinde hizmet veren, insanların şirketin pazardaki değerine değil, yaptığımız işe saygı duyduğu… bir şirket kurmayı hedeflemek.
İşin gerçeği, bunlar arkadan gelmiyor, önden geliyor. Önce bunları başarıyoruz, sonra belki ‘unicorn’ şirket statüsüne ulaşıyoruz.
Söylemesi şu sıralar ne kadar havalı görünse de, peşinde koşacağımız şey veya iletişimde söyleyeceğimiz şey, şirketin gelecekteki parasal değeri değil, yarattığımız değer olmalı.
Farketing notu: Gerçekten bir şeyleri değiştirmek istiyorsak, para takip edilen değil, takip eden olmalı.
Ne düşünüyorsunuz?
twitter’da takip et: cturanli