Mesajın etkisi azalıyor mu?


  • Share on Pinterest

Hiyerarşik şirketlerdeki en büyük sorunlardan birisi, belirlenmiş stratejilerin alt kadrolar tarafından benimsenmemiş olmasıdır. Bunun nedeni de çoğunlukla iletişimsizliktir ve hiyerarşinin olduğu bir ortamda çok doğaldır.

Kulaktan kulağa oyununu bilirsiniz: En az 5 kişi bir araya gelip, yanyana oturur. İlk kişi tekerleme benzeri bir cümleyi yanındaki kişinin kulağına söyler; 2. kişi de 3.’nün… Bu sonuncu kişiye kadar böyle devam eder. Sonuncu kişi kendinden evvel gelenden duyduğu sözü yüksek sesle tekrar eder. Sonuç: Çoğunlukla birincinin söylediğiyle alakasız bir cümledir.

Bir genel müdür, mesajını alt kadrolara iletmek istediğinde bu oyundaki gibi eğlenceli bir durum olmayacağı çok açık değil mi?

Hiyerarşiye hayır, yaşasın yatay organizasyonlar.

Farketing e-posta listesine kayıt olun

Farketing yazılarından haberdar olmak için e-posta adresinizi bırakabilirsiniz.

E-postanızı kimseyle paylaşmam ve asla 'spam' yapmam.