Büyükler de bir zaman küçüktü


  • Share on Pinterest

Turkcell’de yaklaşık 5 yıl çalıştım. Turkcell’den öğrendiğim: Sadece önemli projelerle ilgilen.

Turkcell için önemli projeler ise büyük projelerdir. Her yıl milyalarca para kazanan bir şirket için büyük ise 7 sıfırlı rakamlarla başlıyor. (Sosyal ve ölçümlenmesi mümkün olmayan projelerden bahsetmiyorum)

Bir çok büyük şirket gibi Turkcell’de de proje fikirlerine şu şekilde bakılıyor:

  • Bu proje bana ne kazandırır?

Turkcell’de ne kadar uğraşırsanız uğraşın, bir iş ne vaat ederse etsin, proje yeterince büyük değilse hayata geçmez. Bir şekilde hayata geçse de, desteklenmedikleri için başarılı olamazlar.

Öte yandan, Turkcell, büyük projeler peşinde koşup, Türkiye’nin Facebook’unu yapmak için milyonlarca TL harcarken, ilgilenmediği küçük projelerin bir çoğu büyük projeler oldu bile.

Büyük şirketlerin küçük proje paradoksu

Oysa yenilikçi olmak, pazarı yeniden şekillendirmek, fark yaratmak için bakmamız gereken büyük projeler ve “ne kazanırım?” değil, küçük projeler ve

  • Yaparsam ne kaybederim? olmalı.

Turkcell gibi 4,000 kişilik dev bir şirkette birkaç adamın emeği ise kaybedilecek olan, yanıt net bir “neden olmasın?” olmalı.

[Turkcell CEO’su Süreyya Ciliv’e]: Bir sonraki büyük şey için (next big thing) zaten büyük olana değil, henüz küçük olana yatırım yapmak gerek.

[Farketing notu]: Büyük projeler başladıkları gün büyük değillerdi. Küçük fikirlerin peşinden koş.

Farketing e-posta listesine kayıt olun

Farketing yazılarından haberdar olmak için e-posta adresinizi bırakabilirsiniz.

E-postanızı kimseyle paylaşmam ve asla 'spam' yapmam.