Harvard Business Review’in Ocak.06 sayısına göz atarken, bir söz gözüme çarptı.
Oybirliği iyidir ama çabuk elde edilmediyse.
Fikirleri tartışıp, kararları gerçekten inanarak vermek önemli fakat tartışmaları uzatmak her zaman doğru olmayabilir.
Soru:
Bir fikri saatlerce savundunuz ve karşı tarafın fikrinin sizinkinden daha iyi olmadığını düşünüyorsunuz. Uzun tartışmalar sonucu, karşı tarafın fikrini kabul etmek durumunda kaldınız. Bu kararı uygulamaya geçirmek sizin için o kadar kolay olur mu?
Hepimiz profosyoneliz karar alınmışsa yapılmalıdır. Evet ama aynı zamanda da insanız.
Uzun tartışmalar sonucu varılan bir karar neticesinde, kendi fikri kabul edilmeyenlerin aklında "Benimki olsaydı daha iyi olurdu, görürsünüz bu başarılı olmayacak" benzeri düşünceler olması kesinlikle doğru değil ama doğaldır.
[Farketing görüşü]: Kararın, fikirler tartışılarak ama tartışanlar kendi fikirleriyle duygusal bir bağ kurmadan hızlıca verileni makbuldur. Artık geç ise, karar sonrası, karara karşıt tarafların iyi yönetilmesi/izlenmesi gerekir.